所有的管理者對於工作場所、公司和團隊都有不同的見解。來自Inc.com的一篇文章列舉了優秀老闆的8個核心理念。

1、商業世界是一個生態系統，不是戰場。普通老闆會將公司之間、部門之間、團隊之間的關係視為敵對，他們建立起自己的“部隊”，將競爭者視為“敵人”，將顧客視為需要征服的“版圖”。而優秀的老闆將商業看作共生的系統，各種各樣的公司可以共同生存和繁榮。他們建立的團隊能夠適應新的市場，並快速與其他公司、顧客甚至競爭者建立起夥伴關係。

2、公司是有機社群，不是機器。一般老闆將公司看作機器，員工無足輕重，他們希望控制一切。而優秀的老闆將公司看作個人希望和夢想的集合，他們聯繫在一起，共同指向一個更高的目標。

3、管理是服務，不是控制。一般老闆希望員工按照他說的去做，他們會懲罰不服從者，導致員工不會創新，而是“等著看老闆怎麼說”。優秀老闆會設立方向，並幫助員工獲取他們完成工作所需要的資源，允許員工形成自己的潛規則。

4、員工是自己的同事，不是自己的孩子。一般老闆將員工看作下級，不成熟的人，不信任他們，而優秀老闆對待每個員工，都好像他是公司裡最重要的人，各個層級的員工都會為自己的工作負起責任。

5、用願景激勵，而不是用恐懼激勵。一般老闆將恐懼當作激勵策略，例如開除、嘲弄、降級，這種負面策略導致員工和管理階層不敢做冒險的決策；優秀的老闆則激發人們看到更好的未來，以及他們如何會成為未來的一部分。

6、工作應該有趣，而不只是辛苦。一般老闆認為員工憎恨工作，潛意識將自己看作壓迫者而員工是受害者。優秀的老闆認為工作是令人愉快的，相信管理者最重要的工作，是盡最大的可能讓員工從事讓他們真正快樂的工作。

7、變化等於成長，而不只是疼痛。一般老闆將變革和變化看作是複雜和有威脅的損失，而優秀的老闆知道只有員工和組織有新想法和新方法，企業才可能不斷卓越。

8、科技是提供幫助，而不是將一切互動簡化，一般老闆認為，MIS部門可以加強控制和提高可預測性，他們安裝中心IT系統來使員工失去個性，優秀的老闆將技術看作解放人類、以便更有創造性和建立更好關係的一種方法。善用科技會讓你事半功倍。

把職場和商場視為一個「有機」的環境，嘗試去做出不同的回應，你會得到全然不同的結果。事實上，我們很少從老闆的角度去思考，視著拉高視野多為你的老闆想一想，你會發現職場生涯更多的可能性。